海尔公司原来以生产冰箱为主后来又引进空调生产线这是的发展战略。单选题2分

海尔公司原来以生产冰箱为主后来又引进空调生产线这是的发展战略。单选题2分

海尔公司是中国最著名的家电品牌之一，成立于1984年，总部位于青岛市。早期，海尔公司主要生产冰箱，是国内冰箱行业的领导者。但是，随着市场的变化和竞争的加剧，海尔公司不得不寻求新的发展战略。于是，海尔公司开始引进空调生产线，以扩大其产品线和市场份额。这一战略的成功，使得海尔公司成为了中国家电行业的巨头之一。

一、海尔公司的发展历程

1984年，海尔公司成立，开始生产冰箱。随着市场的变化，海尔公司开始寻求新的发展战略。1991年，海尔公司开始引进空调生产线，以扩大其产品线和市场份额。2000年，海尔公司成为了中国家电行业的领导者。2005年，海尔公司开始进军国际市场，成为了世界家电行业的重要参与者。2010年，海尔公司开始转型，从传统的家电制造商转变为智能家居解决方案提供商。2017年，海尔公司成为了全球家电行业的领导者之一。

二、海尔公司的发展战略

海尔公司的发展战略主要包括两个方面：产品线的扩展和国际化战略。

1. 产品线的扩展

海尔公司最初只生产冰箱，但随着市场的变化和竞争的加剧，海尔公司开始寻求新的发展战略。1991年，海尔公司开始引进空调生产线，以扩大其产品线和市场份额。此后，海尔公司又相继推出了洗衣机、电视机、手机等家电产品，逐渐形成了多元化的产品线。这一战略的成功，使得海尔公司成为了中国家电行业的巨头之一。

2. 国际化战略

海尔公司从2005年开始进军国际市场，成为了世界家电行业的重要参与者。海尔公司通过收购、合资等方式，在全球范围内建立了生产基地和销售网络。此外，海尔公司还加强了与国际知名品牌的合作，提高了自身品牌的知名度和影响力。这一战略的成功，使得海尔公司成为了全球家电行业的领导者之一。

三、海尔公司的成功之道

海尔公司之所以能够取得如此巨大的成功，主要得益于其创新精神和市场导向。

1. 创新精神

海尔公司一直以来都非常重视创新，不断推出新产品、新技术和新模式。例如，海尔公司推出了智能家居解决方案，将家电产品和互联网技术相结合，为用户提供更加智能化、便捷化的生活方式。此外，海尔公司还提出了“用户创新平台”、“共享创新平台”等创新模式，鼓励员工和用户参与到创新过程中来。这一创新精神，为海尔公司的发展提供了强大的动力。

2. 市场导向

海尔公司一直以来都非常注重市场导向，紧密关注市场需求和竞争状况，不断调整自身战略和产品线。例如，海尔公司在1991年开始引进空调生产线，正是基于对市场需求的准确判断和对竞争状况的深刻认识。此外，海尔公司还注重品牌建设和营销推广，提高了自身品牌的知名度和影响力。这一市场导向，为海尔公司的发展提供了坚实的基础。

四、海尔公司的未来展望

海尔公司的未来展望非常广阔。作为智能家居解决方案提供商，海尔公司将继续加强技术创新和产品创新，推出更加智能化、便捷化的产品和服务。此外，海尔公司还将继续拓展国际市场，提高自身品牌的国际影响力。总之，海尔公司的未来展望非常光明，我们有理由相信，海尔公司将继续保持其领导者的地位，为中国家电行业的发展做出更大的贡献。

总结：

海尔公司原来以生产冰箱为主后来又引进空调生产线这是的发展战略。这一战略的成功，使得海尔公司成为了中国家电行业的巨头之一，并逐步成为了全球家电行业的领导者之一。海尔公司的成功之道主要得益于其创新精神和市场导向。未来，海尔公司将继续加强技术创新和产品创新，拓展国际市场，为中国家电行业的发展做出更大的贡献。